3月22日至23日，第一安裝直管項目部開展了為期兩天的“2021年度項目管理培訓”。參加此次培訓的人員包含了各個在建項目部項目經(jīng)理、技術負責人、內(nèi)業(yè)員及施工員等，做到培訓“全覆蓋”。以及二線生產(chǎn)綜合科、材料科、主任工程師、副經(jīng)理。

此次培訓分為三個部分進行學習交流。

第一部分主要由項目一線經(jīng)驗豐富、技術過硬的優(yōu)秀人才進行講授，包括保利花開香郡花園A4地塊消防工程項目經(jīng)理韓雪峰主講消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)施工技術、云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園項目通風負責人賀文輝主講通風與空調(diào)施工技術、云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園項目消防負責人吳田豐主講消防弱電系統(tǒng)施工技術、云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園項目倒班宿舍負責人昌盛講解建筑給排水施工技術、江川書香苑項目經(jīng)理朱福全講解建筑電氣施工技術。

第二部分由二線科室針對服務項目中存在的問題進行交流指導。包括勞資員尹春梅主講勞務實名制管理、材料科科長王海霞主講物資管理、安全總監(jiān)王朝寶講解施工安全管理。

第三部分由各版塊分管的班子成員進行歸納總結，并有針對性的提出下階段工作要求，包括主任經(jīng)濟師楊瓊芳講授項目成本管理中存的的弊端和風險、主任工程師楊艷以寶能項目及觀林湖項目為代表講授施工技術管理與策劃、副經(jīng)理龍前從“四保一控一樹”實施細則入手，主要對目前項目施工質(zhì)量管理中的短板進行剖析。

副經(jīng)理龍前以施工質(zhì)量管理作為此次培訓總結，匯集各個板塊在施工中需要注意的重點進行講解，各項目培訓人員互相交流經(jīng)驗，互相學習。

培訓指出，各項目自我總結不短板，對標學習，加強各版塊專題培訓，開展“每日一學”活動，將短板補齊，將優(yōu)秀宣揚，力爭成為榜樣。只有互相學習，相互鼓勵，才能不斷提升直管部整體項目管理水平。