9月13日下午，五〇一直管項(xiàng)目部在云南技師學(xué)院項(xiàng)目舉行2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二線各科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，直管部經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理分別領(lǐng)學(xué)了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、集團(tuán)《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法（暫行）》及公司《現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》《工程質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查處理管理辦法（暫行）》《混凝土質(zhì)量控制管理辦法》《工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估方案（暫行）》等文件，宣讀了直管部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對(duì)“質(zhì)量月”作活動(dòng)動(dòng)員及部署，并開(kāi)展“全員質(zhì)量管理優(yōu)化建議”活動(dòng)。

會(huì)議要求，一是要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司質(zhì)量管理制度，壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，抓好質(zhì)量管理工作，深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)。二是要求直管部新開(kāi)工項(xiàng)目在班組入場(chǎng)前必須組織施工班組負(fù)責(zé)人召開(kāi)質(zhì)量、安全專題會(huì)議，共同研究如何做好本項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理等工作，明確班組的質(zhì)量、安全等方面的相關(guān)要求。三是要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，并將好的經(jīng)驗(yàn)和做法固化下來(lái)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提升直管部的質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人還組織開(kāi)展了內(nèi)外部項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)做法的分享交流活動(dòng)，通過(guò)公司組織的觀摩、參觀、學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合其他單位“亮點(diǎn)”照片展示，要求各在建項(xiàng)目切實(shí)推動(dòng)工程創(chuàng)優(yōu)由“結(jié)果報(bào)優(yōu)、評(píng)優(yōu)”向“過(guò)程創(chuàng)優(yōu)”轉(zhuǎn)變，樹(shù)立“策劃先行、樣板引路、過(guò)程精品、一次成優(yōu)”的創(chuàng)優(yōu)理念。

（責(zé)任編輯：郭思）