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昌達公司舉行2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式

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  • 發(fā)布:2024-09-14
  • 作者:張海南、白若晗/報道 宋春艷/攝影
  • 來(lái)自:云南昌達裝飾工程有限公司
  • 9月14日上午,昌達公司舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,昌達公司在昆領(lǐng)導班子成員、二線(xiàn)相關(guān)人員及部分在建項目管理人員共25人參會(huì )。

    會(huì )上,昌達公司副總經(jīng)理宣讀了昌達公司2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,對各項活動(dòng)進(jìn)行安排部署。根據昌達公司實(shí)際情況,組織全體人員學(xué)習集團、公司相關(guān)質(zhì)量管理制度。

    會(huì )議要求,一是各責任部門(mén)、項目部要根據“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,“清單化、銷(xiāo)項制”開(kāi)展各項活動(dòng),營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍;二是全體人員要加強質(zhì)量管理規范、制度文件學(xué)習,夯實(shí)基礎管理,全面提升質(zhì)量管理能力。三是要積極開(kāi)展實(shí)體質(zhì)量檢測工作,結合實(shí)體檢測數據,制定預防、整改和改進(jìn)措施,明確責任人、責任時(shí)間督促整改,確保實(shí)體質(zhì)量受控,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生;四是要壓實(shí)各級質(zhì)量管理責任,對裝飾裝修的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題、缺陷、重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊和復雜部位的做法進(jìn)行研究分析,以QC小組活動(dòng)為切入點(diǎn),通過(guò)技術(shù)管理創(chuàng )新的方式來(lái)控制和改進(jìn)提升施工質(zhì)量;五是要加強質(zhì)量管理監督檢查工作,規范質(zhì)量管理行為,完善質(zhì)量管理標準化體系,全面提升工程質(zhì)量;六是全員要積極參與公司內、外觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng),對標對表找差距,總結近兩年質(zhì)量管理方面取得的成績(jì)和不足,為下一步質(zhì)量管理提出合理、優(yōu)化的建議。

    會(huì )議強調,昌達公司要以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,持續推廣“四新技術(shù)”運用,全面推行質(zhì)量標準化建設,規范項目質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等工作,全面提升項目質(zhì)量管理水平,落實(shí)集團“四保一控一樹(shù)項目管理要求,以打造“品質(zhì)工程”為目標,全力助推公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展。

    責任編輯:郭思

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