10月26日下午,云南建工集團董事長、黨委書記納杰到五建設有限公司暨景秀西苑經(jīng)濟適用房工程工地調(diào)研。
在即將封頂?shù)募瘓F景秀西苑經(jīng)濟適用房工程四標段第六棟號工地,納董事長一行和五建及省房領導一起,放棄乘電梯,從一樓步行到二十八樓頂層作業(yè)面,逐層查看了現(xiàn)場施工管理情況,向兼任五公司景秀西苑經(jīng)濟適用房工程項目管理部經(jīng)理的五建紀委書記謝海健和四標段項目經(jīng)理李云華等了解了工程施工管理情況。
隨后,又在公司會議室聽取了五有限公司董事長、黨委書記楊福和及總經(jīng)理方菊明代表公司領導班子所作的有關方面的工作匯報。
納董事長對五有限公司領導班子開拓奮進、亮劍拼搏,團結帶領廣大職工,認真貫徹落實集團決策,積極實施扁平化,大力推進工作創(chuàng)新,強化項目成本管理,大力拓展市場,努力提高職工收入水平等方面所做的卓有成效的工作,給予充分肯定。代表集團領導和購房職工,對五有限公司暨參建員工頑強拼搏、連續(xù)奮戰(zhàn),克服來自多方面的困難,在較短的時間里,提前完成景秀西苑結構施工任務表示感謝。同時,希望在搶工期的同時,在現(xiàn)場管理、文明施工方面進一步提高,努力營造更加整潔優(yōu)美的施工工作環(huán)境。
結合貫徹集團黨代會精神,建工集團董事長、黨委書記納杰提出了五項要求。一是加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度,積極拓展非房建市場。二是要堅定信心,態(tài)度堅決,要認識到信心比黃金都重要。三是抓住當前難得的機遇,敢于亮劍拼搏,善于贏得競爭。四是要堅持求真務實,措施有力。五是目標明確,思路清晰,行動迅速。
集團總公司辦公室、黨委工作部、企業(yè)管理部、省房地產(chǎn)公司、云南建工通訊編輯部等方面領導,五有限公司領導班子成員等參加調(diào)研。 伍軒 攝影報道